MBA Conseil — Nos Services
Transformer
l'IT.
Accélérer
le changement.
MBA Conseil accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation IT les plus complexes. Deux offres complémentaires, une seule ambition : livrer des résultats mesurables et durables.
Offre 01
Project Delivery
Cadrage, pilotage et livraison de projets IT complexes de bout en bout.
Offre 02
Staffing Expert
Consultants spécialisés en conduite du changement pour renforcer vos équipes.
Découvrir
Nos deux offres
Project Delivery
& Staffing
Offre principale
Project
Delivery
MBA Conseil prend en charge la totalité du cycle de vie de vos projets IT : du cadrage stratégique à la livraison opérationnelle. Nos chefs de projet seniors pilotent vos transformations avec rigueur, en garantissant le respect des délais, des budgets et des objectifs métier.
Cadrage & Gouvernance
Définition du périmètre, des jalons et de la structure de gouvernance adaptée à votre organisation.
Pilotage Agile & Hybride
Méthodes Agile, PRINCE2 ou hybrides selon la nature du projet et la maturité de vos équipes.
Livraison & Transfert
Mise en production maîtrisée, documentation complète et transfert de compétences vers vos équipes internes.
Profils Experts Sélectionnés
Chaque consultant est rigoureusement sélectionné pour son expertise sectorielle et sa capacité d'intégration rapide.
Disponibilité & Réactivité
Mobilisation rapide de ressources qualifiées pour répondre à vos besoins urgents ou planifiés.
Suivi & Reporting Continu
Reporting régulier et points de synchronisation pour garantir l'alignement avec vos objectifs stratégiques.
Offre complémentaire
Staffing
Expert
Renforcez vos équipes avec des consultants MBA Conseil spécialisés en conduite du changement IT. Nous identifions, qualifions et intégrons les profils les plus adaptés à votre contexte, pour des missions courtes ou longues durées.
Méthodologie
Notre
Approche
Une méthodologie éprouvée, construite sur des années d'expérience terrain. Chaque étape est conçue pour minimiser les risques et maximiser l'adoption du changement au sein de vos équipes.
Depuis 2015
Une approche structurée
et humaine du changement
Phase initiale
Diagnostic Initial
Audit complet de votre organisation, de vos processus IT et de votre culture d'entreprise. Identification des enjeux, des risques et des leviers de transformation. Livrable : rapport de diagnostic et feuille de route préliminaire.
Analyse stratégique
Analyse d'Impact
Cartographie détaillée des impacts humains, organisationnels et techniques du projet. Évaluation des résistances potentielles et définition d'une stratégie d'accompagnement sur mesure pour chaque population concernée.
Organisation
Réorganisation des Profils
Identification et positionnement des profils clés dans la nouvelle organisation cible. Définition des rôles, responsabilités et compétences requises. Mise en place des équipes projet et des relais du changement internes.
Conduite du changement
Accompagnement Processus
Déploiement du plan de conduite du changement : communication ciblée, ateliers participatifs, coaching des managers et animation des communautés de pratique. Adaptation continue en fonction des retours terrain.
Montée en compétences
Formation
Conception et animation de programmes de formation adaptés aux nouveaux outils et processus. Formats variés : présentiel, e-learning, ateliers pratiques. Évaluation des acquis et certification des compétences clés.
Pérennisation
Suivi Post-Déploiement
Mesure des indicateurs d'adoption et de performance post-déploiement. Identification des ajustements nécessaires et accompagnement dans la durée pour ancrer le changement. Bilan final et recommandations pour la suite.
Performance & Expertise
MBA Conseil
en chiffres
Projets livrés
Projets de transformation IT menés à bien depuis la création du cabinet.
Satisfaction client
Taux de satisfaction mesuré à l'issue de chaque mission par enquête indépendante.
Années d'expertise
Une décennie d'expertise en conduite du changement IT dans des secteurs variés.
Consultants mobilisés
Experts en conduite du changement, gestion de projet et transformation digitale.
Témoignage client
MBA Conseil a su transformer une migration ERP complexe en un succès collectif. Leur approche humaine du changement a fait toute la différence dans l'adoption par nos équipes.
Directeur Général
Groupe industriel, 2 500 collaborateurs
Secteurs couverts
15+Finance, industrie, retail, santé, secteur public…